鲁网11月19日讯（记者 李安琦 通讯员 高敏）德州市平原县德原街道聚焦城市社区居民急难愁盼问题，以红色物业为切入点，积极探索“123”红色物业管理模式，整合各方资源合力攻坚突出问题，推动实现业主自治与物业服务、社区治理和政府服务的有机融合，切实增强居民的获得感、幸福感、安全感。
构建“一条体系”，营造“红”的氛围。一是搭架构。德原街道以织密建强“红色物业”党组织队伍体系为抓手，成立11个小区党支部，将22个小区合理划分30个微网格，建立完善以街道党工委为核心，社区党委、物业办为主体，小区党支部、业主委员会、物业公司等各方力量共同参与的“1+2+N”红色物业治理体系。二是聚力量。以网格为单位，凝聚了一支物业负责人、志愿者、网格员、业主委员会成员、原城中村党支部书记的治理服务队伍，实现“一网格一队伍”，通过公示人员信息，建立微信群，亮明“身份”，做好民情信息收集、网格问题发现、任务跟进落实等工作，形成“遇事找队伍，队伍能办事”的社区氛围。三是强保障。细化制定德原街道物业管理考核办法，针对回迁安置小区和商业小区实行分类检查考核，对老旧小区和新建小区实行差异化检查考核；加大信访、热线等问题化解的考核比重，致力于解决群众急难愁盼的小事要事。
红色物业联席会
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